Verliezen uw nieuwe medewerkers te snel de motivatie? Ontdek waarom bijna een kwart van de nieuwe Belgische werknemers binnen een jaar alweer rondkijkt en hoe u dit kunt voorkomen.
U heeft ze eindelijk gevonden: die ene kandidaat die perfect lijkt te passen bij uw team en bedrijfscultuur. Maar dan, na enkele maanden, voelt u dat het niet klikt, of erger nog, ze kondigen hun vertrek aan. Een herkenbaar scenario voor veel Vlaamse KMO's. Het vinden van de juiste mensen is al een uitdaging, maar ze aan boord houden blijkt minstens zo cruciaal. Laten we dieper ingaan op de redenen waarom nieuwe medewerkers vroegtijdig vertrekken en hoe u het personeelsverloop kunt terugdringen.
Het is een feit: nieuwe medewerkers zijn kwetsbaarder in hun eerste maanden. Volgens SD Worx (2023) is bijna 1 op de 4 Belgische werknemers met minder dan een jaar anciënniteit actief op zoek naar een andere job. Dit cijfer daalt iets bij KMO's (7,6% tegenover 10,9% bij grote bedrijven), maar blijft aanzienlijk. Waar loopt het mis?
Uit onderzoek van Acerta (2022) blijkt dat de belangrijkste redenen voor vertrek binnen de zes maanden te maken hebben met een beter aanbod (42%), een mismatch met de jobinhoud (25%) en een slechte klik met de bedrijfscultuur (17%). Deze cijfers tonen aan dat het niet alleen om salaris gaat, maar ook om de verwachtingen die tijdens het wervingsproces zijn gecreëerd.
Heeft u al eens meegemaakt dat een nieuwe collega verrast was door de dagelijkse praktijk van de job? U bent niet alleen. Maar liefst 72% van de werknemers heeft een 'reality shock' ervaren, waarbij de job in de praktijk sterk afweek van wat tijdens de sollicitatieprocedure werd voorgesteld (Glassdoor, 2021). Dit benadrukt het belang van open en eerlijke communicatie tijdens het hele sollicitatietraject.
Wees concreet over de dagelijkse taken, de uitdagingen, de teamdynamiek en de verwachtingen. Schets een realistisch beeld van de functie en de bedrijfscultuur, zodat de kandidaat een weloverwogen beslissing kan nemen. Dit begint al bij de vacaturetekst en loopt door in elk gesprek. Meer hierover leest u in onze gids over kandidaten aantrekken via social media, waar transparantie een sleutelrol speelt.
Een doordachte onboarding is geen luxe, maar een noodzaak. Organisaties met een sterk, gestandaardiseerd onboardingproces verbeteren de retentie van nieuwe medewerkers met maar liefst 82% (Brandon Hall Group, ca. 2015). Dit is een indrukwekkend cijfer dat het belang van een gestructureerde aanpak onderstreept. Onboarding gaat verder dan een welkomstpakket en een rondleiding; het is een periode waarin de nieuwe medewerker zich thuis moet kunnen voelen, de bedrijfswaarden leert kennen en zich productief kan maken.
Duidelijke verwachtingen: Zorg dat doelen en verantwoordelijkheden helder zijn vanaf dag één.
Mentor of buddy: Koppel de nieuwkomer aan een ervaren collega voor informele ondersteuning.
Regelmatige feedback: Plan momenten in om te peilen naar de ervaring en bij te sturen waar nodig.
Integratie in het team: Creëer kansen voor sociale interactie en teamactiviteiten.
Een goede onboarding legt de basis voor een duurzame relatie en helpt uw nieuwe medewerker om snel op kruissnelheid te komen. Het is een investering die zichzelf dubbel en dik terugbetaalt.
Zoals eerder vermeld, zijn een mismatch met de jobinhoud en een slechte klik met de bedrijfscultuur belangrijke redenen voor vroegtijdig vertrek. Dit zijn aspecten die u tijdens het werving- en selectieproces nauwkeurig dient te screenen. Zorg ervoor dat u niet alleen kijkt naar vaardigheden, maar ook naar de 'fit' met uw organisatie.
Vraag uzelf af: past deze persoon bij onze waarden? Voelt hij of zij zich comfortabel in onze manier van werken? Door hier vanaf het begin de nadruk op te leggen, verhoogt u de kans op een langdurige match.
Het vroegtijdig vertrek van een medewerker is kostbaar. Niet alleen financieel door de herhaalde wervingskosten, maar ook door de verloren productiviteit en de impact op het team. Door te investeren in een realistische beeldvorming, een sterk onboardingproces en een focus op culturele fit, kunt u het personeelsverloop aanzienlijk verminderen.
Wilt u uw wervingsproces naar een hoger niveau tillen en ervoor zorgen dat uw nieuwe aanwinsten langer aan boord blijven? Ontdek hoe MediaGuru u kan ondersteunen bij het vinden en binden van de juiste kandidaten. Meer informatie vindt u op onze pagina voor werkgevers en recruiters.